Connect with us
PERTAMINA

CEO TALK

OPTIMA RENT a CAR & MOTORCYCLE “Solusi Terbaik Untuk Kebutuhan Kendaraan Perusahaan”

MediaBUMN

Published

on

OPTIMA RENT

MEDIABUMN.COM, Jakatra – Kebutuhan akan industri sewa mobil dirasakan tidak hanya untuk perseorangan namun juga untuk perusahaan besar. Keperluan mengantarkan material produk, keperluan meeting ke luar kota hingga antar jemput tamu undangan mengharuskan sebuah perusahaan membutuhkan mobil.

Membeli sebuah mobil untuk membantu mobilisasi sebuah kegiatan perusahaan sangat tidak efektif jika kebutuhan ini hanya untuk sesekali waktu. PESONNA OPTIMA JASA melihat peluang pasar dalam hal ini melalui produk bisnisnya yaitu OPTIMA RENT a CAR.

OPTIMA RENT a CAR berkomitmen untuk memberikan solusi terbaik akan kebutuhan kendaraan bagi perusahaan. Sehingga untuk urusan kendaraan sepenuhnya ditangani secara professional oleh OPTIMA RENT a CAR dan para mitra bisa fokus pada bisnisnya.

OPTIMA RENT

OPTIMA RENT a CAR tentunya memiliki beragam keunggulan yang siap dihadirkan kepada para pelanggan. Antara lain yaitu, jaringan servis dengan bengkel yang tersebar di seluruh Indonesia, perlindungan asuransi mobil dan tentunya back up kendaraan yang selalu siap sedia.

Dengan pengalaman yang cukup baik, OPTIMA RENT a CAR menjadikan kepuasan pelanggan adalah prioritas utama. Hal ini terbukti dimana OPTIMA RENT a CAR lebih dari 3 tahun melayani banyak perusahaan BUMN dan swasta nasional berskala besar dan tentunya PT Pegadaian (Persero).

Dengan jumlah kendaraan lebih dari 1600 unit mobil yang tersebar seluruh Indonesia, OPTIMA RENT a CAR senantiasa terus menghadirkan pelayanan terbaik kepada seluruh mitra bisnis.

OPTIMA RENT

SEWA KENDARAAN HARIAN & RENTAL MOTOR PERUSAHAAN

Selain sewa kendaraan untuk perusahaan, OPTIMA RENT a CAR juga menghadirkan layanan sewa kendaraan yang bersifat harian dan layanan OPTIMA RENT A MOTORCYCLE atau sewa motor untuk perusahaan.

Kendaraan-kendaran yang dimiliki OPTIMA RENT a CAR dan OPTIMA RENT A MOTORCYCLE dipastikan dalam keadaan yang sangat prima dengan kualitas dan perawatan terbaik.

Seluruh kendaraan memiliki Jaringan service dengan bengkel resmi yang tersebar di seluruh Indonesia tentunya dengan perlindungan asuransi dan layanan backup sepeda motor.

OPTIMA RENT

OPTIMA RENT A MOTORCYCLE juga telah memiliki jam terbang yang sangat baik, dimana sudah lebih dari 3 tahun melayani PT Pegadaian (Persero) sebagai captive market.

OPTIMA RENT A MOTORCYCLE memiliki sekitar 900 unit sepeda motor yang tersebar di seluruh Indonesia yang siap melayani kebutuhan para mitra bisnis.

OPTIMA RENT a CAR terus berinovasi mendekatkan diri dengan market seiring perkembangan zaman. Untuk pemesanan sewa kendaraan yang bersifat harian, OPTIMA RENT a CAR memberikan kemudahan melalui aplikasi Share_pa yang dapat di download melalui google play.

OPTIMA RENT

Layanan rental mobil harian tersedia di Jakarta, Semarang, Bandung, Surabaya, Palembang, Medan, Pekanbaru, Balikpapan, Denpasar, Makasar, Manado.

Untuk informasi lebih lanjut, bagi para calon mitra bisa menghubungi call center di nomor +62 21 3950 9999, atau klik https://optimajasa.co.id/rental []

CEO TALK

PERUM PPD MENGUCAPKAN SELAMAT HARI ULANG TAHUN BUMN KE-23

MediaBUMN

Published

on

HUT BUMN
Continue Reading

CEO TALK

Keberhasilan Pos Indonesia Saluran BST

CHRIESTIAN

Published

on

BST

MEDIABUMN.COM, Jakarta – Pada masa pandemi Covid-19, pemerintah memberi kepercayaan yang besar kepada PT Pos Indonesia (Persero) untuk menyalurkan Bantuan Sosial Tunai (BST) kepada masyarakat. perusahaan tentu tak menyia-nyiakan kesempatan ini untuk bekerja dengan baik melalui penyaluran bantuan dana tunai secara akuntabel.

Menurut Direktur Utama PT Pos Indonesia (Persero) Faizal Rochmad Djoemadi selain mengerahkan sumber daya manusia yang besar, Pos Indonesia juga mengandalkan transformasi digital sebagai kunci bagi proses penyaluran BST yang akuntabel. Dalam hal ini, Pos Indonesia memiliki tiga strategi penyaluran bantuan BST, yaitu;

(1) Pos Indonesia menyalurkan bantuan di Kantor Pos. (2) Pos Indonesia menjalin sinergi dengan komunitas-komunitas yang mampu membantu perseroan lebih mendekat ke lokasi-lokasi penerima bantuan. (3) Pos Indonesia juga mengantar bantuan langsung, khususnya ke masyarakat lanjut usia, difabel, dan kalangan lain yang membutuhkan bantuan lebih.

Pos Indonesia meyakini bahwa penyaluran BST merupakan amanah besar yang diberikan pemerintah sehingga membutuhkan tanggung jawab, terutama terkait akuntabilitas. Untuk mewujudkan hal tersebut, perusahaan menerapkan penggunaan teknologi digital dalam menyalurkan bantuan.

BST

Adapun, penyaluran dana bantuan tetap berbasis rekening giro. Dalam prosesnya, perusahaan menggunakan teknologi Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS). Jadi, penerima bantuan sosial memperoleh cek digital berupa surat pemberitahuan disertai QR Code yang wajib ditunjukkan kepada pegawai PT Pos Indonesia. Kemudian, pegawai melakukan pemindaian kode sebagai bentuk keabsahan bahwa pemilik kode tersebut memang berhak menerima bantuan dana.

Tak hanya sampai di sana, SVP Sales & Marketing Bisnis Jasa Keuangan PT Pos Indonesia (Persero), Haris Husein menambahkan bahwa Pos Indonesia juga mengambil bukti penyaluran berupa foto yang diunggah ke dalam dashboard tersendiri. Hal ini berfungsi sebagai laporan kepada pemerintah yang dapat diperiksa secara realtime. Dengan demikian, pihak pemerintah dapat mengakses, memantau dan memeriksa secara transparan proses penyaluran bantuan yang dilakukan Pos Indonesia kepada masyarakat.

Perusahaan juga terkoneksi dengan online monitoring system Direktorat Jenderal Perbendaharaan dan Direktorat Jenderal Anggaran Kementerian Keuangan. Dengan demikian, pemerintah dapat memonitor jumlah dana bantuan yang sudah terserap. Seluruh upaya itu dilakukan untuk mencapai akuntabilitas yang dapat dipertanggungjawabkan. “Selain itu yang tidak kalah pentingnya yaitu kami juga tetap menerapkan protokol kesehatan dalam proses penyaluran bantuan agar tak menjadi klaster baru Covid-19,” ungkap Haris. []

Continue Reading

CEO TALK

Strategi Konkret Pos Indonesia Capai Kinerja Gemilang

CHRIESTIAN

Published

on

digital

MEDIABUMN.COM, Jakarta – Beberapa strategi konkret yang dijalankan perseroan untuk mencapai kinerja yang gemilang antara lain yaitu mengenalkan kembali kepada para milenial bahwa Pos Indonesia merupakan perusahaan layanan jasa pengiriman barang, bukan hanya mengirim surat.

Menurut Direktur Utama PT Pos Indonesia (Persero) Faizal Rochmad Djoemadi, Pos Indonesia menyasar milenial karena dianggap sebagai pengelola bisnis UMKM, terutama di platform online saat ini. Salah satu upaya yang dilakukan Pos Indonesia, imbuh Faizal, adalah membuat program promosi berupa point reward bagi para pengirim paket yang dilakukan baik melalui Kantor Pos, maupun berbagai layanan platform online yang tersedia.

Nantinya, program point reward akan menghasilkan sejumlah pemenang yang akan mendapatkan hadiah berupa masing-masing 1 unit motor atau mobil.

“Hal itu kami lakukan sebagai cara campaign untuk memperkenalkan kembali produk service kami, agar branding pos dikenal kembali,” tuturnya.

Tak hanya itu, Pos Indonesia juga memperkenalkan produk pengiriman internasional dengan harga kompetitif.

“Jadi intinya, channel kami perbaiki, produk baru terutama ekspor kami perbaiki, campaign promosi juga dilakukan, product pricing internasional baru yang murah juga kami sediakan. Tujuannya, agar UMKM bisa agresif ekspor, baik melalui marketplace maupun channel online lain,” ungkap Faizal.

Terkait pengembangan lini bisnis jasa keuangan Pos Indonesia, SVP Sales & Marketing Bisnis Jasa Keuangan PT Pos Indonesia (Persero), Haris Husein mengatakan bahwa selain menyiapkan aplikasi digital yang mumpuni untuk para pelanggan, Pos Indonesia juga menyiapkan platform back end yang mampu memberi pengalaman lebih baik. Pos Indonesia terus berupaya mengembangkan layanan jasa keuangan dengan membangun platform berkualitas yang menggabungkan antara fungsi agen kurir dan agen jasa keuangan.

Penggabungan agen dalam satu platform digital diharapkan mampu mendorong peningkatan jumlah transaksi.

“Kami sedang membangun platform bernama Pos Giro Mobile, mirip seperti uang elektronik yang sudah kami jadikan sebagai single identity mitra pelanggan. Jadi bisa bertransaksi bayar-bayar, tarik tunai dan lainnya. Account aktif sudah ada sekitar 240.000 yang bisa mengambil uang di ATM,” jelas Haris.

Selain itu, lanjut Haris, Pos Indonesia juga berupaya menjalin kerja sama dengan sejumlah mitra strategis. Dia berharap kerja sama yang dilakukan dengan berbagai pihak mampu mendorong percepatan bisnis fintech.

Pos Indonesia menyadari, untuk memenangkan persaingan yang ketat di industri fintech, pihaknya tak bisa bermain sendiri, melainkan harus berkolaborasi dengan berbagai pihak, khususnya di area hilir usaha. Sinergi dengan mitra strategis diharapkan mampu meningkatkan volume transaksi.

Sementara itu Faizal menambahkan bahwa pada dasarnya, Pos Indonesia memiliki produk fintech yang sangat lengkap dibandingkan lembaga fintech lain. Hal itu terjadi berkat kerja sama dengan banyak mitra strategis. Dalam hal produk fintech investasi, Pos Indonesia bekerja sama dengan bank BUMN yang menyediakan produk tabungan sekolah yang bisa disetor dan diambil di seluruh cabang kantor pos di Indonesia.

Terkait produk fintech pembiayaan, Pos Indonesia bekerja sama dengan lebih dari 20 koperasi yang mampu meminjamkan dana melalui kantor pos. Begitu pula produk asuransi dan pembayaran.

“Kalau dilihat, Pos Indonesia ini fintech yang unik. Kami punya digital platform, tetapi kami juga punya physical platform yang besar dan tidak dimiliki oleh fintech lain,” ungkap Faizal.

Sementara itu terkait pengembangan lini bisnis logistik, Menurut SVP Sales and Marketing Kurir & Logistisk PT Pos Indonesia (Persero), Budi Prakoso, Perseroan ke depannya akan melakukan pengembangan solusi pengelolaan rantai pasok bagi korporasi besar. Pasalnya, tren saat ini, sebut Budi, mengarah pada supply chain management.

“Pola kebutuhan pengelolaan logistik antara satu perusahaan dan perusahaan lain bisa sangat berbeda. Maka itu, bisnis solusi bisa berkontribusi terhadap pertumbuhan kinerja Pos Indonesia,” jelas Budi.

Selain itu upaya lain yang dilakukan adalah mendorong penambahan jumlah agen, baik agen kurir maupun agen jasa keuangan. Penambahan jumlah agen terutama dilakukan di berbagai pusat-pusat bisnis UMKM berada.

“Sampai saat ini, Pos Indonesia memiliki kantor di 34 provinsi dengan total 205 cabang utama, dan 4.800 cabang kecil di titik layanan kantor pos. Sementara itu, sekitar 4.000 agen kurir juga tersedia dengan jangkauan titik layanan yang mendekat pada pusat industri dan UMKM,” papar Budi. []

Continue Reading

Trending

Copyright © 2019 MEDIABUMN.COM

error: Content is protected !!